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jeudi 30 août 2007

VC-TV

Pour ceux qui s'intéressent au démarrage d'entreprise, j'ai accordé une entrevue la semaine dernière à VC-TV.

mercredi 29 août 2007

La question...

Ce que j'adore du Yulbiz, c'est cette atmosphère de franche camaraderie, dans le sens d'être franc sans chercher à planter l'autre. À chaque fois, il y a une ou deux questions soulevées dans la soirée qui demeure en tête.

À titre de nouveau curieux du WEB 2.0 et Entreprise 2.0, je trouve toujours matière à réflexion.

Dans cette atmosphère de groupes d'admirateurs, groupes solidaires à une cause, groupes de pression, groupes de sensibilisation et groupes d'intérêts auxquels les gens s'associent, participent ou administrent (pensons à tous les groupes sur Facebook), une personne identifiable à une entreprise, a t-elle le droit à titre personnel de s'identifier à une cause qui:

  • Va à l'encontre des valeurs de l'entreprise.
  • Vise de manière négative un client (ou une entreprise cliente de l'entreprise)
  • Fais la promotion d'un concurrent, etc. (je suis ouvert à recevoir les autres cas d'espèces et je referai un billet avec ces cas)

L'importance des visages

Hier avait lieu le YULBiz-Montréal.

Je n'ai pu faire autrement que remarquer à quel point il était plus facile d'entrer en communication avec les gens quand on connaît déjà leur visage.

Plusieurs des bloggeurs d'affaires que je lis régulièrement étaient présent et c'est avec beaucoup de naturel que je j'ai abordé ceux dont la bouille m'était familière sur leur blog ou MyBlogLog.
On m'a aussi approché directement pour les mêmes raisons. On me reconnaissait. Présentation rapide, sujet de conversation déjà trouvé.

C'est à se demander si dans nos relations clients, dans nos courriels, nous ne devrions pas avoir un petit thumbnail avec notre face....Faire du "Face booking" avec nos clients.

Chose certaine, dans la section "qui sommes-nous" dans les sites web corporatif, les visages devraient faire partie de la page, du moins pour les représentants et/ou les gens du service à la clientèle.

À l'instar des événements sur Facebook qui permettent de voir ceux qui sont invités, ceux qui viennent etc. Il y a certains 5 à 7 de chambre de commerce qui devrait penser à instaurer cette pratique...

vendredi 24 août 2007

Vive la blogosphère...La SQ se fait prendre

Allez voir l'article de Patrick Lagacé dans la CyberPresse d'aujourd'hui.
Je suis certain que plusieurs spécialistes sont mieux placés que moi pour analyser tout ça.
Mais une chose est claire, le nouveau web....donne du pouvoir à la masse.

jeudi 23 août 2007

The Secret, voix dissidentes

Bonjour,

Une lectrice fidèle, Muriel, m'a aiguillé sur le lien suivant.
Entrevue avec Micheline Lanctôt et Jean Barbe à Radio-Canada à propos du livre (et un peu du phénomène) The Secret.

J’avoue avoir été étonné de voir des personnes aussi érudites que Micheline Lanctôt et Jean Barbe faire une critique aussi peu nuancée du phénomène autour du livre et du DVD. Comme si la vision avec des ornières privilégiée dans cette « philosophie » avait affecté leur sens critique. De plus, l’équipe de recherchiste aurait pu fouiller un peu le dossier concernant les « experts » cités…

D’abord mettons une chose au clair, je suis fondamentalement d’accord avec ce qui a été dit. Par contre, j’ai trouvé le tout assez tronqué.

Que le livre (et le film) soit un ramassis de vieilles maximes du Reader’s digest soit…

Une philosophie du gros bon sens, d’accord.

Qu’on y retrouve des aberrations je veux bien, on en retrouve aussi dans les produits « scientifiques » aussi…ça s’appelle des effets secondaires ou des dommages collatéraux. Bien sur, il y en a qui vont s’accrocher à ça. Et puis après, si c’est l’espoir qui reste, celui qui fait tenir le coup ?

Est-ce pire que les promesses politiques?

Je n’ai aucune difficulté à comprendre que ce film et ce livre ne s’adresse pas à l’auditoire typique de Radio-Canada

Par contre, vu la quantité de livres et DVD qui se sont vendus, au-delà de la crédulité, faut croire que ça répond à un besoin.

Pourquoi le « peuple » n’écoutent pas les intellos ?

Parce que ceux-ci manque d’argent ?

Par manque d’argument compréhensible ?

Pour tirer quelqu’un vers le haut, il faut lui tendre la main…l’amener vers soi en utilisant son langage, son cadre de référence.

Cette aversion pour le manque d’intellectualisme de l’ouvrage sentait l’élitisme.

Cette aversion pour l’argent amassée, dénote à mon avis, soit une note de jalousie, soit cette conviction d’être né pour un petit pain

Avec pareille combinaison (pro-Intelligence/anti-Fric), fermons toutes les stations de télé et de radio donnant dans la facilité.

Interdisons à tous les humoristes de faire de l’argent.

Tant qu’à faire fermons toutes les facultés de gestion des universités.

Assurons-nous qu’aucun étudiant ne va en médecine ou en droit parce que c’est payant…

La lecture d’un décrochage du social relève d’une lecture très à gauche.

C’est oublier qu’une section du DVD insiste sur être « pro » plutôt qu’ « anti ». Comme pro-paix plutôt qu’anti-guerre..

Qu’on y insiste aussi sur donner pour recevoir…

Je dirais « charité bien ordonnée commence par soi-même » mais on m’accuserait de ressortir de vieilles affaires.

Finalement, bien oui le focus est sur l’argent et la perte de poids. Ça vend…c’est ça que le peuple veut. Marketing 101. Ceux qui l’appliquent bien ont rarement besoin de subventions !

mercredi 22 août 2007

L'importance d'aller se faire voir ailleurs...

Bon, je suis aller me faire voir ailleurs :-)

J'ai mis mes réseaux à contributions. Après tout, à quoi bon avoir des réseaux si l'on ne s'en sert pas à l'occasion...

Donc, histoire de bien profiter de la rentrée, j'ai décidé qu'il me fallait travailler sur mes relations publiques.

Après avoir accordé une entrevue à Kristina Thomas-Young pour son Blog sur le capital de risque et l'entrepreneurship techno, j'ai du me mettre à l'ouvrage pour sortir un blog anglophone. Vous verrez cette entrevue dans les prochaines semaines.

Tout ça m'a donné des idées. Après avoir demandé de l'aide à Jean-François Renaud de Adviso Conseil, Branchez-vous a bien voulu m'accorder la chance de faire une entrevue avec eux. Génial, ils vont m'offir la possibilité de faire une capsule mensuelle avec eux. La première devrait paraître la semaine prochaine.

Un autre ami, d'un autre réseau, Pierre Gince de Direction Communications Stratégiques, m'aide dans ma quête d'apparaître à la télé.

J'attends une réponse du Journal de Montréal pour une série d'articles que je leur ai proposé.

Tout ça pour vous dire que les réseaux réels tels que:
Chambre de commerce de Montreal
Chambre de commerce de la Rive-Sud
Chambre de commerce de Laval
BNI
et les virtuel tels que
Facebook
LinkedIn
Viadéo

C'est bien mais il faut s'en servir!!!

En cette période de rentrée, je vous invite à revoir vos réseaux, à évaluer ceux qui vous servent vraiment, ceux que vous utilisez, comment vous les utilisez. Le temps investi vous a rapporté quoi ? Est-ce le réseau ou votre façon de réseauter le problème ?

Si vous croyez que votre efficacité de réseautage aurait besoin d'un petit boost, puis-je suggérer un coaching ;-)

jeudi 9 août 2007

Pensez moins, travaillez plus!

Le coaching porte sur l'action. Un de nos grands défauts à tous (et encore plus grand chez les scolarisés) c'est cette manie de tout intellectualiser. Nous avons perdu avec l'enfance, cette faculté d'apprendre dans l'action. La peur d'avoir l'air fou est souvent le plus grand obstacle à sa progression d'adulte. On doute de nous mêmes, on se remets en question avant même de commencer. Des fois j'ai envie de dire. En joue, feu, visez ! Vous avez bien lu...Posez un geste, regarder le résultats et ensuite corrigez le tir.

mardi 7 août 2007

Le passage à vide

Au retour des vacances, J'avais une pile de journaux non regardée. (je dis non-regardée parce que je ne m'amuserai pas à tout lire). J'ai accroché sur certains articles.

Le premier qui a retenu mon attention c'est celui concernant le coaching de Tiger Woods. Peut-on s'imaginer que Tiger a encore besoin d'un coach?...eh bien OUI!...Ne serait-ce que parce qu'on ne se voit pas jouer soi-même (comme on ne se voit pas gérer, diriger, contrôler etc).

Il a sérieusement décidé de changer son élan. SÉRIEUSEMENT DÉCIDÉ...pas le coach, Tiger lui-même. Prémisse de base en coaching. Le client VEUT changer. À partir de là, c'est une question d'ouverture et de patience. Se faire dire ce qu'on a pas envie d'entendre et voir ce qu'on a pas envie de voir. Changer la façon pour changer le résultat.

Même en étant champion, il peut y avoir des choses qui nous agace. Dans le cas de Tiger, ce fut son élan arrière. Pourquoi avoir changé de coach alors? J'insinue que l'ancien ne voyais plus...

La suite est une mise en action, pas juste une discussion avec des conseils. De l'action et de la pratique. On corrige et on continue et on recommence...Après un passage à vide, son élan est revenu plus fort qu'avant. Après un passage à vide...êtes-vous prêt à payer ce prix ?

Si Tiger a besoin de pratiquer son élan arrière, je pense qu'on peut tous améliorer ce qui est déjà bon pour le rendre meilleur.

À ce sujet, qu'est-ce que vous êtes prêt à abandonner comme expertise pendant un moment pour vous rendre encore meilleur ?

mercredi 1 août 2007

Dans le mille

Dans La Presse d'aujourd'hui, un article sur l''anxiété qui empêche de prendre des vacances.
Ça ne vous rappelle pas quelqu'un ça ? ;-)

Je trouve particulièrement intéressant de voir que l'étude provient du magazine "Fortune for small business"...Un lecteur Français de ce blog me passait un commentaire sur la difficulté des Nord-Américains de prendre ce à quoi ils ont droit comme journée de vacances. Il sera estomaqué de constater que, selon cette étude, seulement 14% des travailleurs prennent deux semaines et plus d'affilées!!!!

Mince consolation le Québec est l'endroit au pays où les gens prennent la plus forte proportion des vacances auxquels ils ont droit: 84%, contre 75% en Ontario et 71% en Alberta.

Regardons ensemble les 7 trucs proposés par Startup nation.

SEPT TRUCS

Voici sept trucs pour vaincre l'anxiété des vacances, selon le site pour entrepreneurs Start Up Nation.

1. Planifiez les imprévus qui demanderont votre attention durant votre absence, et répartissez-en la responsabilité.

Peut-on planifier des imprévus, qui par définition, sont imprévus!!!! Si vous êtes un adepte de la Loi de Murphy, il faut vous y prendre d'avance. Qui peut faire quoi dans ce bureau ?
Mais bon, sachant que quelqu'un va s'occuper des choses qui vous rendent indispensable cela devrait vous donner une certaine tranquillité d'esprit. À moins bien sur que vous ameniez, avec vous en vacances, ce petit coté paranoïaque qui vous va si bien....

2. Avertissez vos interlocuteurs réguliers.
Le B-A, BA du Bon, Allons-y....Fournisseurs, clients, collègues, lecteurs de blogs, les amis d'affaires sur Facebook et vos pourvoyeurs de gags par courriel...Vous pouvez intégrer les heureux élus de la liste issue de la question précédente dans votre réponse automatique de courriel et sur votre boite vocale (et sur votre boite vocale sur Skype)

3. Déléguez sans être un dictateur. Ne vous attendez pas à ce que le travail soit fait exactement comme vous le feriez.
Ah! Pouvez-vous vivre avec l'idée que les choses ne soient pas faites exactement comme vous voulez qu'elles soient faites pendant votre absence (note à moi-même, faire lire ce billet par ma femme).

4. Prenez des vacances durant des temps morts pour l'entreprise.
Celle-ci peut-être problématique si c'est votre entreprise. Il y a toujours autre chose à faire durant les temps "morts". Remarquez, vous tuer à l'ouvrage augmentera les temps morts de l'entreprise. Pensez à Moi Inc. ça vaut mieux à long terme. Certains patrons sont aussi très forts pour vous faire comprendre que ce n'est pas le moment....Si vous êtes indispensable à ce point, je vous invites à regarder votre chèque de paye et vous posez la question si cette "indispensabilité" s'y reflète...

5. Prenez de courtes vacances, mais de vraies vacances, sans appeler le bureau.
Pas de BlackBerry, pas de Palm, pas de Cell, pas d'ordinateur....respirez un grand coup, détendez le ventre, tout va bien se passer...Ommmmm. J'ai l'air de cabotiner mais c'est le temps idéal pour une petite séance de méditation (Vous avez bien lu, médiTation, non médiation !)

6. Si vous ne parvenez pas à relaxer, profitez de vos vacances pour acquérir de nouvelles aptitudes : langues, formation à distance, livres professionnels.
Utile mais pas ludique...Cherchez à vous amuser plutôt. Faut décrocher de la tête un peu...Choisissez avant de partir comment vous allez vous faire plaisir, vous récompenser. Personnellement, j'ai opté pour une semaine de vacances au bord de la mer avec une ronde de golf...suivi d'un camp de formation, dans le milieu de nulle part. Trop occupé à apprendre pour m'en faire à propos de la "business"....ce truc fonctionne à merveille pour moi.

7. Établissez une liste de vos priorités. Si votre famille est importante, il vous sera plus facile d'accepter de faire des sacrifices professionnels.
Au bureau on se dit qu'on ne passe pas assez de temps avec ses proches (femmes et enfants) puis en vacances on se dit qu'on ne se donne pas assez au bureau (pour sa carrière ou pour...quoi au fait? Vous pouvez me répondre ?) Une fois cette liste écrite, profitez-en pour réfléchir sur votre équilibre travail-famille. Si votre vie n'est pas alignée sur ces priorités, puis-je vous suggérer quelques rencontres de coaching ?

Note: ce billet se retrouve sur mes deux blogs...